7月3日起，集團(tuán)姜巖總經(jīng)理帶隊(duì)赴集團(tuán)下屬板塊開展工作調(diào)研，重點(diǎn)了解上半年的經(jīng)營情況、「十三五」子規(guī)劃編制執(zhí)行情況、經(jīng)營管理和改革發(fā)展中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)、下半年的工作舉措等，以督導(dǎo)布署安排集團(tuán)下半年經(jīng)營工作，確保完成集團(tuán)全年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

7月5日，姜巖一行按計(jì)劃調(diào)研國旅集團(tuán)。調(diào)研會(huì)上，國旅集團(tuán)總經(jīng)理田群、書記盧路分別向調(diào)研組匯報(bào)了公司上半年的經(jīng)營管理、改革發(fā)展及信息化建設(shè)情況、存在的問題和下半年的工作安排。經(jīng)營班子成員與調(diào)研組就新業(yè)務(wù)拓展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作、體制機(jī)制改革等方面的問題進(jìn)行了互動(dòng)交流。

姜巖肯定了去年底重組以來國旅集團(tuán)新班子開展的大量工作和今年上半年取得的新進(jìn)展、新成績，主要表現(xiàn)在業(yè)績同比有提高、重組整合有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、房車業(yè)務(wù)有新探索、存量挖潛有新舉措、下屬企業(yè)管控有新加強(qiáng)。同時(shí)，指出當(dāng)前亟待解決的五個(gè)突出問題即戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)選擇、實(shí)施路徑和進(jìn)退機(jī)制、市場主體和競爭活力、專業(yè)能力和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化管控和規(guī)范運(yùn)作。姜巖強(qiáng)調(diào)下半年要抓好七項(xiàng)工作，一是要全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)；二是要扎實(shí)快速研究制定好發(fā)展戰(zhàn)略；三是要加快落實(shí)打造市場競爭主體的要求，主動(dòng)提出做實(shí)板塊方案；四是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)汽車業(yè)務(wù)和物業(yè)管理業(yè)務(wù)的整合；五是要大膽進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新；六是要持之以恒抓好安全生產(chǎn)；七是要加強(qiáng)組織建設(shè)工作，切實(shí)發(fā)揮好組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張逢春、集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、國旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理層參加了調(diào)研會(huì)。