3月19日，集團在深圳舉行投資管理相關(guān)制度視頻培訓(xùn)。集團領(lǐng)導(dǎo)、各板塊公司（事業(yè)部）負責(zé)投資項目及工程建設(shè)管理的總經(jīng)理室成員、重點項目負責(zé)人、集團和各相關(guān)公司負責(zé)投資管理工作的相關(guān)部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨幹等共150餘人通過現(xiàn)場及視頻的方式參加了會議，會議由集團薄寶華總經(jīng)理助理主持。

薄總首先對集團在2013年9月下發(fā)的新修訂的《投資管理制度》進行了宣講，幷與培訓(xùn)參會人員進行了問答互動。隨後，集團戰(zhàn)略發(fā)展部張宏芳副總經(jīng)理對《招標(biāo)管理辦法》修訂內(nèi)容和前期溝通中的一些共性意見，做了宣講和溝通，幷徵詢了與會人員的意見。培訓(xùn)進一步加強了各企業(yè)相關(guān)人員對制度的領(lǐng)會理解，有利于規(guī)範(fàn)集團及下屬企業(yè)的投資管理流程，提高集團投資決策、招標(biāo)管理的專業(yè)化、科學(xué)化水平，有效防範(fàn)各種風(fēng)險。

培訓(xùn)會議還要求各板塊公司儘快做好機制配套、組織保障以及日常工作落實，幷按要求完成制度銜接期間的有關(guān)工作，集團將于6月底前進行相關(guān)工作的驗收。（集團戰(zhàn)略發(fā)展部）