3月15日，集團(tuán)姜巖總經(jīng)理、古越仁董事、鄭江總經(jīng)理助理一行到中旅大廈改造項(xiàng)目和麗都飯店進(jìn)行了工作調(diào)研。

姜總一行首先來(lái)到正在進(jìn)行消防驗(yàn)收整改、即將開(kāi)業(yè)的北京維景國(guó)際大酒店，考察了酒店的客房、大堂、宴會(huì)廳、中西餐廚房等營(yíng)業(yè)、後勤區(qū)域和設(shè)施設(shè)備，詳細(xì)瞭解了工程完成進(jìn)度情況。隨後，姜總一行來(lái)到麗都飯店，對(duì)麗都皇冠假日酒店、麗都維景酒店、麗都公寓以及麗都二宗地塊等項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察，並召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在聽(tīng)取了中旅大廈改造和麗都二宗地開(kāi)發(fā)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的情況報(bào)告後，對(duì)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目下一步的工作和酒店板塊的整體工作提出了明確要求。

姜巖總經(jīng)理指出，酒店板塊的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目從執(zhí)行結(jié)果看與目標(biāo)要求有很大差距，要深入查擺問(wèn)題原因，認(rèn)真落實(shí)整改。中旅大廈改造項(xiàng)目存在投資決策、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力和責(zé)任心、內(nèi)控監(jiān)督不到位等方面的問(wèn)題，板塊班子一定要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，全力做好工程驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)工作。麗都二期項(xiàng)目錯(cuò)失了發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，要提高價(jià)值判斷能力、政策把握能力和應(yīng)變應(yīng)對(duì)能力，下一步要加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)籌、加快合作發(fā)展和提升規(guī)劃水準(zhǔn)，找到最優(yōu)方案。

姜總對(duì)酒店板塊的經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是理清定位，提升資產(chǎn)管理能力；二是分清輕重緩急，聚焦重點(diǎn)工作；三是創(chuàng)新思路，探索調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的路徑；四是關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)工作。

古越仁董事要求酒店板塊要做好中旅大廈的後期結(jié)算工作，重點(diǎn)要用好人，加強(qiáng)日常管理，防止跑冒滴漏，抓好廉潔從業(yè)；要求板塊要對(duì)虧損企業(yè)有專人負(fù)責(zé)；進(jìn)一步加強(qiáng)管控力度，加大財(cái)務(wù)管理力度，規(guī)範(fàn)招投標(biāo)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)問(wèn)題，酒店的總經(jīng)理要承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任。

集團(tuán)辦公廳、戰(zhàn)發(fā)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，酒店板塊經(jīng)營(yíng)班子和麗都公司、中旅大廈負(fù)責(zé)人等一同參加了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。（酒店板塊）