6月15日，集團張學武董事長、張逢春總會計師、古越仁董事一行到財務公司、租賃公司、深圳安信等單位調(diào)研工作，相關單位班子成員及中層人員陪同調(diào)研幷參加了座談會。會議由張逢春總會計師主持。

在財務公司、融資租賃公司調(diào)研期間，張學武董事長一行聽取了財務公司、租賃公司全面工作彙報。在集團相關職能部門就下一步工作提出意見和建議後，古越仁董事對財務公司提出兩方面的要求：一是在定位和戰(zhàn)略上，要站在集團的大局，立足整個集團旅遊主業(yè)的發(fā)展，財務公司要與集團的戰(zhàn)略銜接起來。二是在團隊建設上，要把專業(yè)人才隊伍建設好。主要負責人要發(fā)揮核心的核心，帶好頭，靠覺悟靠精神去帶動團隊，同時，要探索好的激勵機制。領導靠覺悟精神、專業(yè)團隊靠激勵，兩者結(jié)合起來，才能發(fā)揮、調(diào)動好團隊的積極性。張學武董事長對財務公司從2012年成立以來，對提升集團資金使用效率和效益，規(guī)範集團資金管理作出的成績表示肯定，對財務公司能積極研究新業(yè)務，推動設立租賃公司的做法表示認同，對租賃公司開業(yè)當年取得業(yè)務突破，幷實現(xiàn)盈利提出表揚。張學武董事長對下一步工作提出明確要求：財務公司方面，要以提高集團整體資金使用的效率和效益爲目標。一是繼續(xù)堅持財務公司的發(fā)展定位，做好集團資金集中的蓄水池、集團資金規(guī)範管理和運作的平臺、集團內(nèi)部結(jié)算的平臺和中心，爲集團整體資金管理水平的提升打好基礎；二是規(guī)範公司治理結(jié)構(gòu)，加強制度和治理架構(gòu)建設，規(guī)範決策、執(zhí)行和監(jiān)督條綫；三是強化能力建設（包括從外部融資的能力、服務成員單位的能力、提高資金集中度的能力）。租賃公司方面，其發(fā)展要以實現(xiàn)效益最大化爲目標。一是明確戰(zhàn)略定位；二是加強與集團産業(yè)的結(jié)合，形成自身特色；三是抓住重點，積極突破，積累經(jīng)驗；四是解決好融資問題，發(fā)揮好杠桿效應；五是通過治理結(jié)構(gòu)、制度建設和強化監(jiān)督把控好風險。

在深圳安信調(diào)研期間，張學武董事長一行聽取了深圳安信業(yè)務經(jīng)營、財務狀況、隊伍建設以及下一步發(fā)展計劃的全面彙報，幷與管理層進行了互動交流。張學武董事長對深圳安信去年幷購以來所做的工作給予充分肯定，幷對深圳安信未來的發(fā)展提出四點希望：一是要處理好發(fā)展質(zhì)量和速度的關係；二是要處理好傳統(tǒng)業(yè)務與創(chuàng)新業(yè)務的關係；三是要對人員隊伍加強培訓。一方面是業(yè)務能力培訓，另一方面是要加強對企業(yè)文化認知的培訓。集團目前全力以赴在聚焦大旅遊文化發(fā)展，爭取進入世界五百強。要通過港中旅的願景和港中旅夢，把大家的熱情、激情和工作主動性調(diào)動起來；四是要管控好風險。張學武董事長指出，未來三年能否按照規(guī)劃發(fā)展，關鍵是看業(yè)務能否拓展開去，能把小貸業(yè)務穩(wěn)住發(fā)展好，能把集團旅遊主業(yè)的發(fā)展?jié)摿Υ蜷_發(fā)展好，就有希望。

張逢春總會計師作了會議小結(jié)，要求各企業(yè)認真落實好集團張學武董事長、古越仁董事的指示和要求，以及相關職能部門的意見和建議。

集團和金融板塊相關職能部門人員參加了調(diào)研活動。（金融板塊）